Metodologia i praxi
La nostra metodologia de treball i praxi consisteix a identificar i solucionar els diferents problemes de les empreses basant-nos en quatre línies d’actuació: anàlisi, diagnòstic, planificació i implementació.
Volem ajudar els clients a resoldre problemes complexos, revolucionar la manera com fan negocis i transformar el món analitzant aspectes com els hàbits de treball, els horaris, la conciliació i l’ambient laboral.
Com ho fem?
- La primera línia d’actuació en la lluita contra qualsevol problema empresarial és eliminar la causa del problema.
- Per això investiguem la causa del problema. Es pot trobar fora o dins de l’organització.
- En fem un diagnòstic i definim el camí de millora que cal seguir.
- Establim un estil i un pla de gestió que permeti a l’empresa assolir els seus objectius i prevenir crisis futures.
Mètode intensiu
1 setmana intensiva a l’empresa i proposta d’actuacions si es consideren necessàries.
Mètode d’acompanyament continu
1 hora cada quinze dies durant 6 mesos.
Es tracta d’intervencions no invasives per a corregir aspectes diversos en qüestions de gestió i funcionament de les empreses. L’objectiu és desenvolupar plans estratègics per a prosperar i arribar a l’èxit empresarial.